Consultoría de Gestión y Estrategia · Gobernanza, Riesgos y Compliance
La experiencia de un ejecutivo global, la agilidad de un socio independiente.
Consultoría independiente para medianas empresas e instituciones reguladas, en un modelo hub-and-spoke: un único punto de contacto y de entrega, con una red de especialistas que se activa según la demanda. Actuación integrada en estrategia, operaciones, gobernanza y riesgo.
30+ años
Citibank & Credit Suisse
USD 50.000 M
en activos bajo gestión
5 países
Brasil, México, Colombia, Chile, EE.UU.
20+ años
plataforma Perinity (GRC SaaS)
Áreas de actuación
Cinco frentes, una visión integrada del negocio
Gestión y Estrategia
Prioridades, agenda de trabajo y palancas de valor definidas con la dirección.
Gobernanza y Controles
Estructuras de decisión, niveles de aprobación y controles internos proporcionales al tamaño de la empresa.
Riesgos, Compliance y Antifraude
Matrices de riesgos y controles, políticas y programas de monitoreo antifraude.
Eficiencia Operacional
Procesos, estructura y costos revisados con foco en resultados medibles.
Internacionalización y Expansión
Apoyo a empresas que ingresan a Brasil o se expanden hacia América Latina y el exterior.
Cómo trabajamos
Quien firma la propuesta es quien ejecuta el proyecto
Un socio sénior conduce el trabajo desde el diagnóstico hasta la entrega, con una red de especialistas y aliados que se suma cuando el proyecto lo requiere.
- Único punto de contacto y entrega — quien firma la propuesta es quien ejecuta el proyecto.
- Diagnóstico directo + ejecución asistida — resultados medidos en impacto de negocio.
- Visión integrada de estrategia, operaciones, gobernanza, riesgo y gestión antifraude.
- Diferencial tecnológico — representa e implementa la plataforma Perinity (GRC SaaS, 20+ años).
- Red de especialistas que se suma según la demanda, para mayor efectividad y resultados.
Nuestra metodología
Del diagnóstico al impacto, en cuatro etapas
-
1
Diagnóstico
Inmersión en el negocio; identificación de las verdaderas palancas de valor (2–3 semanas).
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2
Alineamiento
Diagnóstico claro para la dirección; agenda de trabajo concreta, informes personalizados.
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3
Ejecución Asistida
Acompañamiento cercano de la implementación; presencia en las decisiones difíciles.
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4
Impacto
Resultados medidos en ingresos, costos, riesgo y eficiencia.
Para quién
Empresas en crecimiento, entornos regulados y operaciones internacionales
- Medianas empresas brasileñas — facturación entre R$ 30M y R$ 500M
- Crecimiento acelerado o transición de gestión familiar a profesionalizada
- Sectores regulados — financiero, seguros, fintechs, mercado de capitales, salud y energía
- Empresas extranjeras que ingresan a Brasil (inbound) y empresas brasileñas que se expanden al exterior (outbound)
- Dirección que necesita un interlocutor sénior independiente y de confianza
Modelos de contratación
Formatos ajustados a las necesidades de cada cliente
Proyecto por Alcance
Honorario fijo por entregable definido, referenciado al impacto esperado.
Retainer Mensual
Presencia continua como asesor, con acceso directo al socio.
Implementación Perinity
Honorario de proyecto + licencia recurrente de la plataforma de GRC.
GRC as a Service (BPO)
Operación continua y tercerizada de rutinas de GRC — monitoreo, controles e informes, con el apoyo de la plataforma Perinity.
Quiénes somos
Aecto Pinto
Socio Fundador | Asesor Ejecutivo
Ingeniero Aeronáutico (ITA) · MBA (FGV-SP) · Consejero Calificado (FDC)
- 30+ años en Citibank y Credit Suisse — negocios, finanzas, operaciones, compliance y riesgos
- Liderazgo de equipos de hasta 300 personas; gestión de más de USD 50.000 millones en activos
- Actuación directa en Brasil, México, Colombia, Chile y Estados Unidos
- Fluido en portugués, inglés y español
Contacto
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